2025年1月6日至10日，云南誠(chéng)志偉清生物科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“誠(chéng)志偉清”）、云南漢盟制藥有限公司（以下簡(jiǎn)稱“誠(chéng)志漢盟”）組織召開了云南一體化管理后的首次工作總結(jié)會(huì)議。誠(chéng)志偉清總經(jīng)理劉大勇、誠(chéng)志漢盟董事長(zhǎng)熊華榮出席會(huì)議，公司管理團(tuán)隊(duì)及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由人力資源部總監(jiān)李睿菁主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，劉大勇首先傳達(dá)了“誠(chéng)志股份2.0版”戰(zhàn)略在云南的落地情況和誠(chéng)志偉清、誠(chéng)志漢盟一體化管理工作改革的進(jìn)度，要求全員遵循“先破后立、內(nèi)部挖潛、縱深發(fā)展”的原則，打破傳統(tǒng)管理模式的壁壘和界限，快速適應(yīng)公司新的管理改革機(jī)制，確保新組織架構(gòu)高效有序運(yùn)行。
誠(chéng)志偉清總經(jīng)理劉大勇在會(huì)上講話
劉大勇對(duì)誠(chéng)志偉清、誠(chéng)志漢盟2025年度總體工作提出三點(diǎn)要求。一是抓住“誠(chéng)志股份2.0版”戰(zhàn)略實(shí)施的窗口期，爭(zhēng)做戰(zhàn)略踐行“先鋒軍”，打造云南模式，通過“降本、提質(zhì)、增效”，實(shí)現(xiàn)2025年度公司發(fā)展目標(biāo)。二是打造“創(chuàng)業(yè)精神”“真話精神”“主人翁精神”，明確部門職責(zé)，全員貫徹“少管理、重實(shí)事”的工作理念，強(qiáng)力加快工作推進(jìn)速度。三是鼓勵(lì)大家“敢說話、說真話”，倡導(dǎo)平等溝通，打破內(nèi)部信息壁壘，以開放視野吸納外部?jī)?yōu)質(zhì)理念，完善干部“選育管用”全鏈條，打造年輕化、可堪大用、能擔(dān)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。 會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人和員工代表分別就2024年主要工作、存在的問題及改進(jìn)措施和2025年工作計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)和匯報(bào)，就公司現(xiàn)階段所面臨的重難點(diǎn)問題進(jìn)行了充分探討并確定解決思路與方案。
